침체된 조직을 생동감 넘치는 조직으로 급속히 바꾸는 조직 개혁을 말한다. 즉 부실기업이 경영 혁신을 통해 급격히 흑자로 돌아서도록 하는 경영방식을 의미한다. 일본 사에구사 다다시가 저술한 '턴어라운드 경영'에서 비롯된 이 용어는 영업실적뿐만 아니라 비즈니의 기본 전략, 조직 문화를 극적으로 변화시키는 것을 의미한다. 이 경영 방식은 몇가지 특징을 바탕으로 조직에 중대한 변화를 가져온다. 첫째, 책임소재를 명확히 해 생산, 판매, 등의 실적 부진을 남의 탓으로 돌리지 못하도록 한다. 둘째, 제품별로 손익 파악이 쉽게 이뤄지는 조직으로 변화시키고 일관된 사업 전략을 바탕으로 개발·생산·판매의 사이클을 빠르게 만든다.