회사 측이 특정 차종을 만드는 생산인력들을 차종의 주문량에 맞춰 적기에 투입하는 것을 말한다. 예를 들면, YF쏘나타의 주문량이 폭주해 생산량을 맞추지 못할 경우 다른 지역에 있는 공장에 추가로 라인을 만들고 상대적으로 주문량이 적은 소형차종 등에서 생긴 유휴인력들을 투입하는 방식이다. 전환배치는 시장 여건이나 판매 상황에 따라 유연성 있는 인력 운용을 가능하게 하지만, 근로자들은 새로운 업무를 익혀야 하기 때문에 노동의 강도가 증가될 수 있다.